Sanborns fue fundada en 1903 como farmacia, incorporó posteriormente la idea de fuente de sodas y abrió cuatro locales, uno cerró y tres se fusionaron en 1919, al trasladarse a la Casa de los Azulejos, en el centro de la Ciudad de México, donde han sido un referente incluso en la política (El presidente Miguel Alemán preguntaba diariamente a su secretario particular: ¿Qué se decía hoy en Sanborns?). En 1976 adquirió las cafeterías Denny´s convirtiéndolas en Sanborns Café. El Grupo Carso adquirió en 1997 la mayoría de las acciones de Sears Roebuck en México, firmando un acuerdo para seguir usando su nombre, y en 2003 las sucursales que operaban en México de JCPenny, convirtiéndolas en Sears. En 2004 compró Dorian´s, Más, Sólo Un Precio y Dax, 7 las convirtió en Sears y conservó 25 Dax. En la actualidad Sanborns forma parte del Grupo Carso y cuenta al 31 de diciembre de 2019 con 451 tiendas, de las cuales 97 son Sears, 164 Sanborns, 136 iShop-Mixup, 22 Sanborns Café (15 de ellos en la Ciudad de México), 2 Saks Fifth Avenue, 25 Dax, 1 boutique de perfumería, 2 Centros Comerciales (Plaza Loreto y Plaza Inbursa), 1 Sears y 2 Sanborns en El Salvador y una tienda Sanborns en Panamá.
La importancia de los cuatro segmentos en sus ventas es de 48% Sears, 24% Sanborns, 21% iShop-Mixup y 7% el resto. Tienen presencia en los 32 estados y 61 ciudades del país. Además, son dueños de una cadena de comedores industriales (Pam-Pam) y del 33% de Miniso México, cadena con más de 100 tiendas. Venden más de 517,000 productos diferentes. Su participación en el mercado es de 22.6%, contra 62% de Liverpool y 15.4% de Palacio de Hierro. Sólo Sears es prácticamente de las mismas dimensiones que Palacio de Hierro en ventas, utilidades y activos.
Ejemplos de su situación financiera son: su razón circulante (activo circulante entre pasivo a corto plazo) que entre 2015 y 2019 fue 2.39, 2.03, 1.74, 1.74 y 1.73, aunque ha bajado es muy alta para los parámetros actuales. Su apalancamiento (pasivo total entre activo total) por el mismo periodo fue 29%, 32%, 41%, 41% y 42%, ha aumentado, pero dentro de la cifra ideal. Su margen operativo (utilidad de operación entre ventas) por el mismo periodo fue 11.1%, 13.9%, 11.2%, 10.1% y 8.8%, a la baja, pero dentro de los márgenes de la competencia. Su margen neto sobre ventas (utilidad neta entre ventas) en los mismos años fue 7.8%, 9.9%, 8.4%, 7.6% y 5.8%, es acorde con el margen operativo en su deterioro.
Su acuerdo con Sears Roebuck, Co. les permitirá seguir usando el nombre hasta 2024. Podemos ver un grupo de empresas manejadas conservadoramente, como le gusta al Ing. Slim, con una razón circulante y un apalancamiento que les ayudarán en la crisis y márgenes de utilidad que han descendido y requieren atención.
Al ver sus cifras al final de este 2020, tan aciago en todos los campos y en los negocios también, veremos que Sanborns no sólo ha sobrevivido sino que se encuentra bien después de la crisis.
Aviso
Ya está a la venta mi novela, Los Escorpiones en octubre, en Puebla y también está a la venta en España, a continuación aparecen ambas ligas. En Profética puede acudirse a comprar el libro físico o solicitar su envío a domicilio en cualquier lugar de la República.
Visión Financiera de Francisco Calleja 