Después de revisar Televisa y TV Azteca se muestran más datos para que el lector obtenga sus propias conclusiones.
Al 31 de diciembre de 2019, en ventas Televisa era casi 8 veces superior a TV Azteca. En cambio en utilidad neta sólo era casi 6 veces más grande. En activos totales 10 veces más grande. Con cifras en millones de pesos, veamos un cuadro comparativo:
| Empresa | Ventas | Utilidad neta | Activos totales |
| Televisa | 101,757 | 6,107 | 290,344 |
| TV Azteca | 12,815 | 1,050 | 28,376 |
Lo primero que sorprende es la diferencia de tamaño entre ambas competidoras, ya que no se supondría que una empresa tan pequeña hubiera podido lograr los éxitos que ha tenido en el pasado, frente a la empresa líder de nuestro país.
Pero también llaman la atención algunas evidentes desproporciones, como la de activos totales, que es la diferencia más grande, y que un poco nos explica el motivo de que al momento de comparar la eficiencia de ambas televisoras mediante la rotación de activos (ventas entre activos totales), Televisa tenga tan sólo 0.35 mientras que TV Azteca, cuando menos, logre 0.45. Se aprecia el exceso de inversiones de Televisa, a pesar de haberse retirado de algunas, y el esfuerzo de TV Azteca por racionalizar las propias.
Algo parecido podría decirse de la utilidad neta, dónde Televisa es 6 veces superior a TV Azteca, mientras que en ventas lo es 8 veces. De nuevo el cambio de actitud de los directivos de TV Azteca sobre sus gastos les ha permitido, no sólo erradicar las pérdidas de los cuatro años anteriores sino lograr, proporcionalmente, una mejor utilidad que su competidora y, por supuesto, mejorar la estructura de su Estado de Resultados.
Evidentemente, la lucha por el mercado excede este análisis, pero sí puede apuntarse que se trata de una competencia fragmentada, es decir, los diversos tipos de transmisiones que hacen ambas permiten que cada una obtenga victorias en algunos campos y derrotas en otros, pero ninguna logre la victoria total. Lo anterior implica que la competencia seguirá, pero que la correcta predicción de lo que viene puede facilitar a cada una lograr avances, anticipación que nuevamente será parcial porque los desarrollos de sus telenovelas, reality shows, concursos, programas unitarios, transmisiones deportivas, noticieros, mesas de opinión, programas de entretenimiento y otros no tiene por qué ser iguales, ni siquiera parecerse.
Adicionalmente, cada televisora tiende a inclinarse más por un área que por otra e incluso participar en transmisiones que a la competencia no le interesan o que las ha juzgado poco rentables. Pero, no olvidemos, que es muy probable que quien gane más batallas termine ganando la guerra.
Nota
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Visión Financiera de Francisco Calleja 